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    “什么时候等我上了3分,像个热门肥皂剧明星了,再高兴吧布瑞恩。”

    “惟,我服你了,你只是个新人,多少迪斯尼孩子都没有这分数”

    另外还有一点……叶惟的负面q分也远远超出预期：15分。

    这是非常危险、开始发臭的分数,而且得分不是主要因为“我不知道他”,而是“他是一个低劣的家伙”,我恨他也许是因为他近期的绯闻和丑闻,也许是其它原因。

    正负分加起来的总分分,其实知道yr勺人真不少了,热门肥皂剧明星不见得有这个总分,除非是的一员。

    叶惟对负面q分同样感到不满：“才15分？我以为怎么的都会有个2分。”

    布瑞恩哑然,真是第一次听到有客户希望自己的负面q分高的,多少经纪团队、公关团队就因为某客户的负面q分过高而被解雇,就算是专门哗众取宠搏人眼球的那些真人秀明星,都只希望自己的正面q分高。

    “你不要故意做什么增加负面q分的傻事啊”布瑞恩不得不提醒一句,想想那公开声明,真的有些怕。

    “没空,没兴趣。”

    布瑞恩想,viy跑到加拿大去,有好有坏。

    坏的是离开了聚光灯范围,曝光度持续下降,自从他去了多伦多,媒体上他的街拍都没了,也没有什么他参加活动的消息,要不是“viy说了”专栏每周一篇文章,在公众眼里,叶惟就像消失了一样。

    这对一个新星是致命的,大家还没有怎么记住你呢,你就没动静了。

    他现在是真心惋惜叶惟和莉莉－柯林斯玩完,本来叶惟出席前几天菲尔－柯林斯的洛杉矶演唱会的话,又有曝光,恋情又会自然地公布,如今什么都没有。

    而好的是多伦多是个远离种种诱惑的清静地,对突然成名的6岁少年来说,对日光小美女》才是计划的重中之重来说,那里最好不过。要知道viy如今不但有名气,还有钱,开个派对、飙个跑车、吸个大麻什么的不在话下。

    钱可以⊥人幸福,钱也可以⊥人毁灭。

    能怎么样,就看叶惟自己的了,这个有人爱有人恨的坏小子。

    上映三个月,的北美票房接近于尘埃落定,一笔笔分账结算也在陆续进行。

    时常会有这种情况：一部独立影片由一家知名或不知名的发行公司发行,赚了大钱,大家先是一片欢腾,最后是反目成仇。

    原因可能是发行商虚报票房,也可能是不遵守协议、拖欠款项……各种各样的问题。一个新鲜热辣的例子是这部有着巨大争议的影片,制片人梅尔－吉布森刚刚把发行商纽马基特告上了法庭,纽马基特的实际分账比例和协议比例不一致。

    还好这种事情在ipe刂普雷通上没有发生过,他们既不是大得可以欺人的六大片厂,也不是以前没人关心、以后也人关心的小片商,他们有很多的顾忌,像汉克斯的名声,为什么要搞这种得不偿失的事？

    目前的32万美元票房,由三方分账：放映商、发行商和制片商。

    怎么分呢？早在合同制订阶段就已经定好的了,索尔顿律师因此还得了一笔律师费。

    要弄清楚票房分账,首先要明白第一步,放映商和发行商之间怎么分。

    以术语来讲,电影院为一部上映影片支付给发行商的费用叫做该片的“租金”,之所以用这个词,是因为电影院使用电影的版权是有时间限制的,而不同时间的租金占票房收入的比例可以不同,结算时间也不一,视协议而定。

    通常情况下,主流发行商可以得到6卫金,放映商得到剩下的47

    而独立发行商没有主流发行商的实力,一般只能得到406如果是在艺术院线发行就更低了,只有340%,因为独立片商的艺术片往往没有做过什么宣传,导致影院自身要承担很多宣传费用。

    所以说拍文艺片是吃力不讨好,什么都艰难,还赚不到钱,只是有些影片总要有人去拍。

    这个百分比的计算还要涉及到两种主流的分成协议：标准协议和总计协议。

    标准协议又有着不同的几种,最主流的是3/10iaa170方案a有着“房屋租费（影厅的运营成本和场地费）”,前24周3/10（发行商/放映商）地分账,接着每周递减的60604060…¨方案没有房屋租费,前24周直接70-0到最后大概60

    这种协议十分复杂,双方为了利润最大化,存在着很多的角力,开幕就大规模上映的影片前几周票房是大头,发行商喜欢3到了后面收尾,发行商分的本来就少,如果还要交房屋租费,那基本上就是白忙活,随时还亏了人力成本。

    于是另一种完全不同并且更加简单的分账方式应运而生：总计协定。

    所有票房收入按照最初商定的一个比例进行分配,而且不存在房屋租费,从第一周到最后一周都这么分,一般流行的是55

    采用标准还是总计,还要视乎影片自身的情况,像那样的大片当然用3/10了,它的前两周（包括首周末前两天）北美票房是。77亿,到现在第9周。6亿,用总计的话放映商会笑疯的。

    但对于上映周期十分漫长的独立影片则完全相反,像上映周期长达6l周,如果用传统的9010,第10周之后等于把这部电影送给放映商;又像,到了第2周才开始冲刺。

    又像,它第l周只有l家影院,3/10又有什么用？

    所以ipe刂院线方签的是总计协议,649,这已经是ipc最大的能力了,也幸亏它的母公司是an播网。

    按649算下来,32万美元票房里,1944。2万租金归发行商,186。6万属于放映商。

    这笔租金,再由发行商和制片商分,怎么分要视乎影片的版权归属,发行商买断了？还是分成？分成的比例是多少？

    并不是买断,而是分成合作,当初双方制订的比例是扣除发行总费（一,宣传费;二,发行成本,包括拷贝费、运输、印刷、律师费等,一般为总租金0）,再以366分（发行商片商）,这是双方都满意的公道百分比。

    发行成本可以有着很多猫腻,但普雷通和ip作有些年头了,就算ipc要占点便宜,也不会过分。
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